Увольнение ключевого специалиста — один из самых сложных управленческих решений. Как сделать это правильно, минимизировав ущерб для бизнеса и сохранив отношения? Разбираем на реальных кейсах и даем пошаговый алгоритм действий.

Смена руководства — это всегда боль и конфликт интересов. Как собственнику выбрать между опытным ветераном и амбициозным новичком? Как избежать раскола в команде и правильно выстроить преемственность? Отвечают эксперты подкаста «Авоська Опыта».

Внедрение инноваций — это не про технологии, а про людей. Почему сотрудники сопротивляются изменениям, как преодолеть их страх и когда бизнесу нужен «антикризисный менеджер» со стороны? Отвечают эксперты подкаста «Авоська Опыта».

Нанять маркетолога — больная тема для многих собственников. Ожидания — рост продаж по взмаху «волшебной палочки», а реальность — непонимание, кого искать и за что платить. Эксперты подкаста «Авоська Опыта» разбираются, когда бизнесу нужен стратег, а когда — исполнитель, и почему нельзя перекладывать всю ответственность за успех продукта на наемного сотрудника.

Почему в одних магазинах сотрудники работают годами, а в других — увольняются через неделю? Разбираем, как ценности, условия труда и управленческие решения формируют корпоративную культуру, которая влияет на прибыль бизнеса.

В кризисные времена особенно важно правильно выстроить работу с персоналом. Эксперты подкаста "Авоська опыта" делятся практическими советами.